城酒店已经开发和管理30家个性鲜明的主酒店与此同时，华侨城酒店在与华侨城旗下主公、生态旅游都市娱乐主题社区等关联产品共同构成完整的旅游度假区;寻求在中心城市的心地段建设酒店综合体，以酒店+物业的模式进行拓展可见，酒店+地产这个模式对于酒店行业发展而言仍“打屁股 脱裤子”的品牌是否已经饱和了，未来酒店业的品牌发展方向在?李润松：不饱和就算饱和，也是某一类型某一品类的饱和，比经济型酒店其实饱和了未来酒店业的品牌发展方向，我为，两点：，差异化。产品产异化，服务差异化，做出特色，远同质化。二，做生态酒店是天然的流源，每天

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字资;餐厅推出具一格的茶;辟了处茶艺居，经常有茶艺表演;酒店商场摆满了茶叶和各式茶具。酒店还不时举办有顾客参与的采茶、制(酒店业主集团下附设有茶厂)、茶王活动酒店为人营造了浓厚的茶乡氛围，让顾体验到城市里没有的那种贴近自然的茶乡气息。例2：某精品酒店坐落于。

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场生打国际酒店品2004年，戴斯进入国市场，当时五星级酒店是行业的饽饽，国酒店蜂拥上，抢滩一二线城市的五星级酒店市场。陈嘉财在中国酒店市场的发展进深度和预期之后却剑走偏锋，把戴在中国的发展主锁定在档酒店上。，陈嘉财表示我很肯定的，中档酒店市场在

他产品相比，酒店业有着得天厚的优势地域特征。一酒店处的地理位置和应的文化事实上便是酒店的一种无形资产，而在国，这份资产尤为庞大。中国故事，这是锦江集团正在进的尝试。李予恺告诉记，前有两锦江之星在做市场细分和重新定位，并将整法国团队带到国来重新设酒

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署，但这极少极少有人能做到，我们多数人，好的策略就是拥抱变化。迈点网：各大品牌都在努力向外扩张，走出去您认为，国内酒店集团在品牌规划和发展过程中，最大的区别在哪?相互之间以效仿和复制?如何解决水土不服的问?李润松：国酒店集团在品牌规划过程，很关注品牌的差

“打屁股 脱裤子”中国自古就有栈，但真意义上的酒店发展时间却不是很长，酒店在某意义上来是种舶来品，最初的酒店也是为了接待外像如这样一批在互联网基因落地的民族经济型酒店品牌，其在发展轨迹上也跟国外传统的经济型酒店有定的区别。这十年的发展过程中，我摸索前进，没有太多前

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