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使酒店跳出了同质圈，不仅吸引到一批较为稳定的日本客源，且其特色楼层无窗房的实际销价还高于店的房价和周边酒店的平均房价。项产品定价不仅要虑市场否具有所期望的支付能力，而且要虑不同条件下实际支付能力的变化。特色项或产品的价过市场的购买来实现，市场的

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补充道，集团发展的主方针是将能力与资源聚焦于提升产品质量技的运用创新的市场营销计划;此，集团队也进调整重组，旨在为旗下酒店提供最高质量与标准的服务作为全球最大的酒店集团，这仅仅我们新发展的始，而在次会商及规划的战略布，则为集团日后的发展制定了明“蜜臀av在一区二区三区”，店市场供应主(包括发商和运营商)不得不做出应性转变或型创新来解脱困和继续发展，因而近年来出现了两类动向：发商始越来越多地关注、开发有于标准制酒店的项，于各精品类、主题类、时尚类的酒店物业纷纷涌;二是运营(各酒店理)始调整自己的品牌策略来顺应市

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